苹果电子烟代工工厂,Apple Stirs Electronics代工Flextronics“小批量”车削
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上海曾航报道
一个“苹果”让代工giant 的财报季一清二楚。
过去一周,鸿海、伟创力、仁宝、和硕等多家世界级电子代工巨头相继公布财报。在几家企业喜忧参半的数字背后,代工工业结构过去一年发生了微妙的变化。
鸿海精密 (2317.TW) 2010 财年的收入猛增 53.3%,达到 686 亿美元。同样依靠苹果订单扭亏为盈的还有台湾的代工巨头广达,其2010年营收突破1万亿新台币。原本靠代工CDMA版iPhone4大获成功的和硕,由于这款标配手机的销量不如预期,业绩放缓。那些没有苹果订单的笔记本电脑代工 制造商的日子更加艰难。例如,全球第二大笔记本电脑制造商仁宝电脑在 2011 年第一季度的营业收入下降了 25%。
苹果在全球范围内发起的消费电子革命,在很大程度上改变了世界代工产业格局。
代工业的苹果现象
苹果风暴很可能在未来几年继续重塑整个代工行业格局
鸿海并不看好行业,但大客户苹果的战略帮助鸿海度过了2010财年的艰难时期。继2010年上半年富士康(鸿海大陆子公司)发生多起工人事故后,其董事长郭台铭决定大幅提高工人工资。此外,汇率和原材料的持续上涨也给鸿海的盈利蒙上了阴影。
2010 年,鸿海为 Apple 代工 购买了约 4000 万部 iPhone 和近 1500 万部 iPad 平板电脑。另外,苹果为代工厂带来的利润普遍高于其他厂商。因此,鸿海继续巩固其在代工领域的领先地位。财报显示,鸿海的毛利率仍达到8.15%,较上年略有下降,但营业收入的大幅增长抵消了毛利的下滑,全年利润也相应增长。
与此同时,在苹果Macbooks等产品强劲出货的带动下,陷入衰退危机的广达挽回颓势,逆势上涨。 2010年营业收入突破1万亿新台币。 2010财年,广达来自苹果订单的收入已达到30%。目前苹果的Macbook、Macbook Air、iMac系列电脑和iPod Touch系列主要来自广达代工,其工厂主要在长三角的上海和苏州地区。
此前,业内普遍认为和硕的业绩将极大受益于其CDMA版iPhone4订单。为了接受苹果的这份订单,和硕做了很多努力苹果电子烟代工工厂,包括腾出产能和招聘大量新员工。但由于CDMA版iPhone4订单大幅减少,销量不及预期,一定程度上拖累了和硕的业绩。
和硕总经理程建中在财报发布会上解释说,和硕亏损的主要原因是中国工资和原材料成本上涨的影响。虽然“拿到了苹果”,但由于长三角生产成本居高不下,2011年第一季度和硕实际出现亏损,毛利率仅为1.8%,创历史新低。
从代工厂大公司发布的财报来看,2010年中国大陆成本的快速增长已经给代工厂大公司带来了更大的经营压力。那些没有苹果订单的笔记本电脑代工制造商的日子更难过。全球第二大笔记本电脑制造商仁宝电脑刚刚公布财报称,2011年第一季度笔记本出货量仅为1040万台,第一季度营业收入下降25%,毛利率下降是 4.9% 。
仁宝总经理陈瑞聪表示,苹果iPad对平板电脑的影响在2010年第四季度至2011年第一季度达到顶峰。此前,仁宝的上网本业务,让仁宝极为漂亮,会因为苹果iPad的严重冲击而逐渐衰落。过去一年,仁宝的代工总计约1000万台上网本。
伟创力转向
一向以代工笔记本电脑为主的广达,也在飞速转向。目前,广达已收到黑莓平板Playbook代工的订单。近日,有消息称广达将收到亚马逊的新品发布会。平板电脑的订单在一定程度上提升了广达的业绩。
iPad2推出后,市场普遍预计苹果以外的平板电脑短期内难有起色。这些都给代工厂商带来了变数。 Apple Storm 很可能会在未来几年内出现。继续重塑整个代工行业格局。
总部位于新加坡的全球第二大电子代工厂伟创力也在4月28日发布了年报,其财务指标进一步显示伟创力的代工模式已经与以富士康为代表的台湾地区代工[email protected]进行了对比。厂一天比一天不同。
2010年伟创力营业收入达到286亿美元,全年增长19%。 “我们和富士康有不同的策略。”伟创力上海Malu工厂总经理何耀昌告诉记者,富士康依靠钉钉苹果等大客户迅速扩大规模,但上海伟创力工厂现在专注于开发小批量、高附加值代工 产品,例如太阳能电池板。
目前,消费电子代工占伟创力总销售额的比例已经下降到15%左右。伟创力转而大力探索新兴的代工领域,如太阳能电池板、汽车电子和医疗设备。何耀昌表示,这些小而多样的代工产品比消费电子产品的利润更高。
为了应对中国生产成本的大幅上涨,伟创力与台湾代工厂商的策略大相径庭。以鸿海、仁宝、广达为代表的台湾代工厂商相继在中国西部的成都、重庆选址建厂苹果电子烟代工工厂,并计划在未来几年继续大量搬迁产能。相比之下,伟创力要谨慎得多。何耀昌告诉记者,长三角发达的物流条件和完善的配套设施受到了客户的青睐。在这方面保持工厂 可为客户节省成本和时间。
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