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美国巴洛克电子烟谁家代工的,//@看好股:问:请问陶瓷雾化芯的技术

美国巴洛克电子烟谁家代工的,//@看好股:问:请问陶瓷雾化芯的技术

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要跟随陶瓷做研发,随便换个什么,他们都很难,因为他们没有这个基因。起也没有我们一家公司多。家,没有别的公司可以做。做它的品牌就好了,对悦刻来说也是一样的。配方是什么东西,整体上来说它是一堆土,土肯定是最便宜的。大客户谁敢用这样一个产品,谁敢做你的小白鼠?$雾芯科技(RLX)$司快很多,它铁定不会找一个从来没有经验的公司。量,几百万的陶瓷在市场上走,它的样本数量各方面也是非常有限的。

//@看好股:问:请问陶瓷雾化芯的技术。我们也可以看到,国内的电子企业也开始在技术方面做出一些安排。比如陶瓷雾,别人做这个技术有可能吗?有没有第三代技术?是否有更新的技术可以取代我们的技术?

A:首先,雾化技术是我们自己原创的。我们做陶瓷的时候并没有开始研发。我们在第 13 年和第 14 年很早就开始了这个行业。业界开始带着团队做研发,并开始关注。 R&D,我们最重视R&D,我们重视R&D是一个团队来做美国巴洛克电子烟谁家代工的,有长远的目标和战略规划。我们大部分同事主要是代工,不太关注研发,所以他们打电话给设计部而不是研发部。整个基因完全不同。它突然想跟着陶瓷做研发。他们可以随心所欲地改变。这很难,因为他们没有这个基因。老板的概念不在里面。他还以为要招的几个人的名字是研发部,也就是研发部,大家都误会了。甚至有的公司老板自己做研发,却没有团队。有很多这样的公司。没有研发,就做不出大众化的产品。它们是更受欢迎的产品,而不是低级技术。此外,我们在研发方面的投资也越来越多。医生一次招聘十几名医生。也有一些大型的跨行业医生,只有一两个人。他们生产手机壳。手机里有陶瓷,也有陶瓷。博士,不过他们做的事情不一样,但他也是陶瓷博士,其实他的团队真的有一两个博士。所以其实在整个行业,电子烟已经参与或计划参与的这些大大小小的公司,他们所有的陶瓷团队,研发人员,或者陶瓷博士,加起来,都没有我们的。

另外,我们有先发优势,我们掌握了方法论,为什么别人都在做,但是我们半年做不出来。能和我们同级,不是说超越了,同级的东西都不是好东西。还有一个更困难的。您可以要求他们从几家公司发送样品。去测试的时候,好像可以用。比如有的客户问我们,我们的产能不够。这个时候,他别无选择,只能去找其他人,当他找到其他人的时候,最重要的就是陶瓷。谁家的陶瓷还可以用,别人给他几个样品,好像都差不多,因为用户都是这个东西的新用户,对这个东西也没什么特别的。敏感,抽 可能无法提出这种差异,所以感觉还可以。但一旦生产实际完成,产量和一致性并不总是相同的。 电子烟 不同于其他电子产品。 电子烟从第一口到第三百口不一样,因为陶瓷会发热。 ,身体必须将整个油从上到下传导,通过它,进入雾化后,这些烟油会积碳,因为一切都没有完全燃烧后,碳会堵住孔,只要差不多一个一点点,味道都会变,它们很难达到一致性和稳定性,陶瓷之间的一致性也是不一致的。有的会漏油,各种花招就出来了。我们要做的是,从第一口抽到第300口,差别不会被你察觉。一致性不仅仅指一个单一的。如果抽烟的人抽到一个烟话不对,其实一个抽可以抽出来。如果你在抽几口中间有什么东西,你一定能抽出来。对于这样一个体验要求非常高的产品品类来说,这是一件非常致命的事情。没有办法做到一致性。

我是大品牌,各种宣传都在前面做。如果产品的一致性不好,那我的投诉会很严重,我会整批回滚。 悦刻前漏油When 也是如此。现在金额这么大。当漏油在国内没有上升的时候美国巴洛克电子烟谁家代工的,行业内的漏油率只要保持在3%以下就可以了。后来悦刻来国内的时候开始卖,国内的要求是千分之五,现在是千分之三。其他同行还有百分之几,这就是漏油。味道的一致性不比我们差一两个档次。陶瓷博士无处不在,但懂电子烟ceramics的却没有。他们必须了解物化、陶瓷、香精和香水,而且他们必须能够去。对于研发来说,你要了解如何构建整个团队体系,研发底层的方法论,世界上只有我们一个人能做这个工作,其他公司做不到。世界上只有三家公司拥有做电子烟新烟的技术。他们的代工厂可以找到他们想要的任何人,他们可以随时更换供应商,所以它的供应商只能为自己做,这也是独家的电子烟代工,英美烟草为什么不敢?你可以试一试。这些公司没有技术,也不了解产品。他们做的产品肯定是卖不动,所以他们就是不去想,只做自己的品牌,是的悦刻也是如此。再想想别的,其他品牌就没有办法了。不是说陶瓷是中国唯一的原因,但是你把陶瓷推到中国之后,大家就只能跟风了。陶瓷与棉芯技术壁垒差距太大。更大的陶瓷确实有很大的扩展空间。

另一个是新材料的问题。我们有一个团队在不断优化现有的陶瓷,另一个团队在做材料,在寻找新材料,寻找导油材料,也寻找多种材料。 只是一件事,陶瓷有其天然的优势。陶瓷里不管是什么配方,总的来说就是一堆土,土绝对是最便宜的。你找不到棉花。棉花当然便宜。其他事情呢?你必须在很多地方比陶瓷更好。材料可能很特别。特殊的一定是高成本。高昂的代价是致命的。现在陶瓷的问题是昂贵的。如果现在陶瓷的成本能降低50%,基本上就没有棉芯这种东西了,主要是贵。我们也是真正从事新材料的人。其他公司肯定也在做,但大多数都不是同行。新公司仍在寻找新材料。但是这些公司有一个问题。这个公司很小电子烟招商,从来没做过电子烟,一个人学陶瓷。可能是某个物质方面的医生在从事这些事情。谁用他的东西,它的安全性和各个方面,与大客户联系不上。谁敢用?有了这样的产品,谁还敢做你的小白鼠?它只能是一家小公司。小公司也应该考虑一下。赤脚的不怕穿鞋,大的不敢尝试。我们陶瓷的味觉体验不仅是我们的陶瓷,包括我们的烟油,更是在不断提升自己的技术水平和体验。到了19年的时候,国内已经有这么多电子烟companys了。当时就觉得国内的市场真的可以做到吗?这个产品确实是给外国人的。这东西能满足吗?我想知道中国消费者的体验是否真的合适,这种技术水平是否可行。有时候我自己也想花点钱买尝尝,我觉得还行,我可以订买一些口味,所以技术在不断进步,我们和其他公司之间的壁垒实际上在增加。 因为这个东西做出来之后,你去美国去卖,需要通过各种认证,还有PMTA。这项PMTA政策让美国各大品牌开发新产品的进度一下子变得非常缓慢。对于一个新产品,我必须去PMTA一次。

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问:几百万美元,对吗?

A:至少有几百万美元,而且不仅仅是钱。对于大公司来说,钱不是最重要的。还有时间。你必须写报告。这些报告有数十万页。消耗测试时间。时间很长,基本上快一年了。你做出这个东西之后,我今天肯定会做出一个新产品。您可以使用其他人的陶瓷或其他人的材料。半年时间完成测试。半年后,我会做各种PMTA测试并提交报告。这种事情快半年了。提交之后,我就不谈钱了。稍后,它将必须通过此认证。还需要一年,至少两年。不知道这个东西好不好卖,因为没办法试。我不能在其他国家尝试。反正美国不能卖。你认为哪家公司会冒这么大的风险来做这件事?这取决于有多少吸gravity 或其产品的竞争力将允许一家公司做到这一点。他还不如和我们一起做得更好。他不能用和我们一样的,我们有专利壁垒。如果他看到其他公司生产的某种材料,他有两种方法,一种是自己制作,另一种是使用它。这个想法告诉我们,让我们去做吧。如果他和我们合作,万事大吉,就算再去,速度也比新公司快很多。它绝对不会找到一个从未经历过的公司。现有的同行没有精力去做,陶瓷也没有做。它现在能做的就是让陶瓷几乎可以使用,所以它的价格比我们便宜,但价格很便宜,数量不多,成本也不能降低。下去。所以它只能收获一些我们现在做不到的客户。对于一些客户,我们的产能不够电子烟oem,或者确实数量太少,我们无法为他们做。他们一个月的总金额是几百万。数量,数以百万计的陶瓷进行市场,其样品数量在各个方面也非常有限。也就是说,我们一个月内在市场上有1亿个陶瓷产品,并没有什么大问题。我的稳定性已经超过你很多倍了,我的样本数据不一样,一点也不。一层,所以因为各种原因没有做。还有一个品牌公司就不是那么聪明了。如果它这样做,因为它做了别的事情,我们还有其他方法。我们可以支持其他品牌。如果别的牌子一样有钱,我总可以给你点别的支持,我支持,我的产能倾斜,我的陶瓷新工艺给的,这个牌子涨了,你的量就大了,所以不甘心冒犯我们做这种冒险的事情。这件事必须要充分把握。一个拥有超能力的团队可以操作这件事。如果它可以自己经营一家公司,那很好,但它没有这个能力。难度非常大。障碍太多了。这些问题都没有办法解决。

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